一、當(dāng)環(huán)保風(fēng)暴遇上搬遷風(fēng)暴，入園即將成成為涂料行業(yè)新門檻。

    2018年，雙重風(fēng)暴下的涂料企業(yè)的日子一定更難。有了環(huán)保稅按日計(jì)罰的威懾，2018年，環(huán)保會(huì)成為涂企生存的通行證。

    廣東、山西、湖南等省入園的最后期限是2020年前。也就是說2020年，化工園區(qū)會(huì)成為涂企生存的新門票。

    二、大部分中小企業(yè)會(huì)被淘汰。

    環(huán)保風(fēng)暴一定會(huì)淘汰掉一批小家具廠、小涂企。僥幸闖過第一波環(huán)保風(fēng)暴的中小企業(yè)，仍會(huì)有很大一部分會(huì)倒在沖往化工園區(qū)的路上。

    很多2017年在盈虧線上徘徊的中小家具漆企業(yè)，如果不能提高凈利潤，2018到2020這幾年就很危險(xiǎn)。

    如果不上環(huán)保設(shè)施，偷偷生產(chǎn)，就要冒著被舉報(bào)，被按日計(jì)罰的風(fēng)險(xiǎn)。動(dòng)輒幾百萬的罰單，可能相當(dāng)于小家具漆企業(yè)一兩年的凈利潤，足以讓很多小家具漆生產(chǎn)廠家關(guān)門破產(chǎn)。

    既便闖過環(huán)保風(fēng)暴，在沖向化工園區(qū)的路上，仍會(huì)有很多中小企業(yè)被攔在過高的入園門檻之下。因?yàn)檫m合企業(yè)發(fā)展的成熟的化工園區(qū)，根本無法承載現(xiàn)有的近萬家涂料等化工企業(yè)。隨著入園令最后期限的臨近，面臨眾多想要擁入化工園區(qū)的企業(yè)，化工園區(qū)的門檻一定會(huì)沒有最高，只有更高。

    三、大者恒大的局面加劇，市場集中度提高，涂料行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級基本完成。

    中小涂企被淘汰的同時(shí)，是大企業(yè)擴(kuò)大市場的最好機(jī)會(huì)。隨著中小涂企的關(guān)停，中小涂企的優(yōu)質(zhì)客戶也將被大企業(yè)接管，由大企業(yè)為他們提供更高端的產(chǎn)品和更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。行業(yè)格局將繼續(xù)上演大者恒大，市場集中度進(jìn)一步提高，涂料行業(yè)轉(zhuǎn)型升級基本完成。

    四、高環(huán)保將成為基本門檻

    個(gè)性化、定制化、專業(yè)化、服務(wù)將成為涂企主要賣點(diǎn)，高附加值將成為企業(yè)追求的目標(biāo)，涂料行業(yè)向產(chǎn)品高端化、服務(wù)優(yōu)質(zhì)化、雙包、定制、整體解決的方向發(fā)展。

    五、當(dāng)中小涂企成片倒下的時(shí)候，率先上量的藝術(shù)涂料企業(yè)一定會(huì)生存下來。

    藝術(shù)涂料將會(huì)按照城市包圍農(nóng)村的路線快速發(fā)展，現(xiàn)有的優(yōu)秀藝術(shù)涂料品牌，將會(huì)有一批率先突破億元瓶頸。

    六、上市企業(yè)增多，各種整合出現(xiàn)。

    企業(yè)間的平行整合、垂直整合、跨界整合，及各種創(chuàng)新模式的整合，將不斷出現(xiàn)在各大自媒體平臺(tái)。

    七、小而美涂企依然會(huì)存在。

    環(huán)保風(fēng)暴和入園令增加了涂企的運(yùn)營成本，涂企將被迫向高環(huán)保、高附加值、雙包、定制、整體解決的方向發(fā)展。但技術(shù)型的小而美涂企依然會(huì)有生存空間。